DIRECTOR DE ACTIVOS (Medellín)...

Ser responsable integral en la operación del activo, en temas comerciales, operativos y administrativos. Es, en consecuencia, responsable de la generación de ingresos de este y su rentabilidad. Además, debe velar por mantener una operación sólido y eficiente, supervisando los procesos administrativos y operativos, el mantenimiento de la infraestructura, las relaciones comerciales, el buen desempeño financiero y el cumplimiento de presupuestos. Gerencia de Activos Operación y Mercadeo Gerencia Gestión Activos Líder Mercadeo, Auxiliar Administrativo, Líder Ventas (PU), Líder Servicios Gerencia Gestión Activos, Líder Mercadeo Activo Ser el canal de comunicación entre las directivas generales y los equipos de trabajo según sea necesario tanto para comerciantes como para equipo de trabajo. Solución de novedades y requerimientos administrativos de marcas e inquilinos (facturación, cartera, vinculaciones) Reporte a gerencia gestión activos Reporte a socios de activo Agendar, preparar y liderar los comités fiduciarios / consejos de administración del activo Análisis de dificultades buscando las causas, establecer su prioridad e implementar la solución. Evaluación de gestión del equipo inmediato mediante el control de indicadores. Generación de informes mensuales para el comité fiduciario o consejo de administración. Supervisión de conexión entre todas las áreas del activo. Aprobación y control de gastos, por medio de herramientas dispuesta por la compañía (Órdenes de compra y afines). Firmas y elaboración de comunicados Gestión de multas, penalidades, llamados de atención a las faltas del reglamento interno de operaciones Generación y supervisión de presupuestos de mercadeo. Gestión del talento humano del equipo de trabajo inmediato. Establecer los objetivos a corto, mediano y largo plazo del equipo directo y como se conectará con las otras áreas Aprobación de las estrategias, conceptualización y plan de mercadeo mensual y anual (definición de tácticos comerciales, calendario cultural y calendario de actividades). Seguimiento y control a la ejecución de proveedores del área (pagos y trabajos realizados). Reuniones con las marcas e inquilinos para compartir el plan mes a mes. Manejo de presupuesto Acompañamiento en logística de actividades Responder solicitudes de las marcas e inquilinos generales o especificas (ayudas mercadeo). Publicidad para impulso de las marcas e inquilinos (interior y exterior)

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