Coordinador de Mantenimiento Automotriz

Garantizar el óptimo estado de los activos de la compañía para asegurar su correcta operatividad en la prestación de los servicios que ofrece la empresa mediante la implementación y seguimiento del proceso de Gestión de Mantenimiento y Gestión de Activos en búsqueda del equilibrio entre el riesgo el desempeño y el costo.

Principales funciones y responsabilidades:

PLANEACIÓN Y COORDINACIÓN:
Planificar las actividades de mantenimiento para los activos (especialmente los críticos) teniendo
en cuenta los recursos disponibles (mano de obra materiales herramientas servicios
tercerizados).
Desarrollar y mantener actualizado el cronograma anual de mantenimiento preventivo
identificando actividades planeadas con sus activadores (frecuencia en días semanas meses o
medidores en horas kilómetros).
Coordinar la ejecución de las órdenes de trabajo (propias y tercerizadas) entre los líderes de
mantenimiento y el personal técnico.
Garantizar el cumplimiento a cabalidad de la ejecución de la planeación en los diferentes sitios o
locaciones.
Balancear las cargas de trabajo entre los equipos de mantenimiento.
Coordinar con el área de almacén la disponibilidad de repuestos y consumibles críticos.
Gestionar la comunicación entre mantenimiento operaciones y otras áreas.
Proponer estrategias que permitan un óptimo desarrollo de las actividades planeadas bajo el
concepto de balanceo de cargas.
SEGUIMIENTO Y CONTROL:
Controlar bajo los indicadores o KPIs correspondientes el cumplimiento del plan de mantenimiento
y sus desviaciones.
Monitorear la relación entre órdenes correctivas vs preventivas (meta: 80% preventivo 20%
correctivo)
Revisar semanal o quincenalmente el cumplimiento de órdenes planeadas vs ejecutadas.
Analizar la disponibilidad de los activos (especialmente los críticos) y los factores que afectan la
indisponibilidad.
Generar reportes de desempeño de mantenimiento para la Gerencia de Mantenimiento.
Controlar y revisar la disponibilidad de los activos de interés y especialmente los críticos relación
del tiempo de indisponibilidad por activo.
Realizar revisión de trabajos propios (correctivos y preventivos) de acuerdo al tipo de
mantenimiento y su importancia.

Supervisar trabajos tercerizados exigiendo al proveedor el informe de trabajo por escrito.
Reportar no conformidades técnicas sobre el trabajo por un medio certificado.
Realizar visitas físicas de inspección a talleres o locaciones donde se llevan a cabo servicios
tercerizados.
Tener reuniones semanales o quincenales con el grupo de mantenimiento para revisar el
comportamiento de la relación de ejecución de órdenes correctivas contra preventivas.
ANÁLISIS Y OPTIMIZACIÓN:
Analizar y proponer optimizaciones sobre las actividades del plan de mantenimiento basado en
resultados de ejecución.
Identificar patrones de fallas recurrentes y proponer mejoras preventivas.
Evaluar el desempeño de proveedores tercerizados.
Proponer estrategias para optimizar costos de mantenimiento sin comprometer la disponibilidad.
Actualizar el plan de mantenimiento según cambios en el registro de activos o recursos disponibles.
HERRAMIENTAS Y SISTEMAS:
Impulsar la utilización de herramientas básicas y tecnológicas CMMS (sistemas computarizados de
gestión) por parte del personal.
Mantener actualizado el registro de activos con todos los datos técnicos (fabricante modelo
número de serie fecha de instalación entre otros) y datos financieros (costo de renovación etc.).
Asegurar que todas las órdenes de trabajo se registren adecuadamente en los formatos oficiales.
Generar reportes y análisis de indicadores desde los sistemas disponibles.
Capacitar al personal en el uso de herramientas de gestión.
REUNIONES Y COORDINACIÓN:
Liderar reuniones mensuales de mantenimiento con enfoque en próximos mantenimientos y
recursos requeridos.
Participar en reuniones semanales/quincenales para revisar ejecución de correctivas vs
preventivas.
Coordinar brigadas mensuales de orden y limpieza.
Comunicar desviaciones y no conformidades a la Gerencia de Mantenimiento.
GESTIÓN BÁSICA DE MANTENIMIENTO:
Garantizar la ejecución oportuna de las órdenes de trabajo programadas sobre las rutinas de mantenimiento.
Estudiar la factibilidad técnica de la ejecución de los trabajos dentro del taller así como planificar y
coordinar lo necesario para su realización.
Supervisar y controlar las actividades del personal del área para determinar la calidad del trabajo
realizado y recomendar los ajustes necesarios.
Garantizar el orden y aseo de las herramientas equipos y sitios de trabajo reportando cualquier
anomalía a su jefe inmediato.
Elaborar informes periódicos sobre las actividades que se realizan en el taller de mantenimiento.
Velar por tener y preservar los insumos de almacén para el adecuado mantenimiento de los
activos.
Gestionar las inspecciones pre-operacionales y post-operacionales en la plataforma de gestión.
Gestionar las órdenes de salida y los repuestos de baja hacia el almacén.
Velar por el control y la correcta gestión de los repuestos críticos.
Evaluar retroalimentar y diseñar planes de acción a su equipo de trabajo de acuerdo a las oportunidades de mejora que evidencie en su desempeño y desarrollo organizacional.
GESTIÓN DE ACTIVOS
Participar en la evaluación de madurez del proceso de Gestión de Activos mediante la matriz de
evaluación.
Contribuir en la comprensión del alcance de los activos bajo responsabilidad asegurando que el
registro de activos esté completo y actualizado.
Participar en la evaluación del nivel de riesgo de los activos considerando impacto en seguridad
medio ambiente proceso y contrato.
Participar en la evaluación del desempeño de los activos considerando condición antigüedad
historial de fallas y disponibilidad.
Contribuir en el mapeo de la cartera de activos identificando activos en zona verde amarilla y roja.
Participar en el proceso de toma de decisiones equilibrando riesgo desempeño y costos.
Proponer mejoras continuas en el plan de mantenimiento stock de repuestos evaluación de
proveedores y presupuestos.

Qualifications :

Profesional en Ingeniería mecánica automotriz o afines con Mínimo 3 años de experiencia en manejo de flota de más de 20 equipos supervisión y seguimiento a programas de mantenimiento vehicular y manejo de personal. Indispensable contar con tarjeta profesional y/o registro profesional aplicable según su formación

Información adicional :

En Veolia Nuestra Energía Son las Personas

Creemos en el poder del talento y el bienestar de nuestros equipos. Por eso ofrecemos beneficios que promueven el equilibrio la salud y el crecimiento profesional:

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Como empresa inclusiva Veolia está comprometida con la diversidad y valora todas las solicitudes sin discriminación.

Remote Work :

No

Employment Type :

Full-time

Experience: years
Vacancy: 1